九鼎網(wǎng)9月21日訊 9月17日，湖南九鼎集團(tuán)永州鼎立薪酬體系改革培訓(xùn)及動員大會隆重召開，本次會議特別邀請了湖南大學(xué)工商管理學(xué)院姚艷虹教授給大家現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　會上永州鼎立總經(jīng)理段志林強(qiáng)調(diào)：本次薪酬體系改革，為的是打造核心競爭力，充分體現(xiàn)薪酬向一線、向基層的原則，最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，從而推進(jìn)永州鼎立又好又快的發(fā)展。

　　姚艷虹教授為大家講到了九鼎集團(tuán)薪酬體系改革的意義及推行要達(dá)到的目的，薪酬體系改革的思路、途徑、方式方法(含崗位說明書、崗位評價(jià)、績效考核及其應(yīng)用)等方面系統(tǒng)的給參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并與員工進(jìn)行了現(xiàn)場互動。

　　9月17日—9月21日，集團(tuán)人力行政中心招聘規(guī)劃部經(jīng)理胡芳、績效管理部經(jīng)理葉純協(xié)助永州鼎立人力行政部工作人員對整個公司的組織架構(gòu)、崗位說明書進(jìn)行了修改，并為各部門員工進(jìn)行了績效考核表的制作培訓(xùn)。此段時間的工作，為下一步的績效考核和薪酬體系推行奠定了良好的基礎(chǔ)。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與公司所有員工積極配合下，永州鼎立薪酬體系的改革將順利完成。